一、背景介绍
近年，随着中国经济崛起和全球化深入发展，中国企业越越多地参与到国际市场竞争中，企业并购扩大市场份额、增强竞争力重手。中国化工收购瑞士先正达这案，便在全球化背景，中国企业通过跨国并购实现国际化战略个典型案。
二、案概
中国化工集团（简称“中国化工”）家全球领先化工企业，了进步升在全球市场地位，中国化工决定收购瑞士先正达（简称“先正达”）。先正达家在农业领域具全球领先地位企业，拥先进研发技术和广泛市场网络。经过友协商，中国化工功收购了先正达。
三、收购过程
1. 前期调研在决定收购先正达前，中国化工对全球农药市场进行了深入研究，认收购先正达将助于拓展国际市场，高技术水平和产品研发能力。2. 谈判协商在确定收购向后，中国化工与先正达进行了多次谈判，就收购价格、支付方式、后续运营等事项达了致见。3. 审批程由于涉及跨国并购，此收购案需经过政府部门审批，包括反垄断审查等。中国化工与先正达积极应对审查，最终功获得了所必批准。
四、收购效果
1. 市场拓展收购先正达后，中国化工功进入了全球农药市场，拓展了国际市场业务，高了全球市场份额。2. 技术升先正达在农业领域拥先进研发技术，中国化工通过收购获得了这些技术，升了自身技术实力。3. 品牌影响力此次收购高了中国化工在全球知名度，增强了品牌影响力。4. 国际化战略通过收购先正达，中国化工进步推动了国际化战略，长远发展奠定了坚实基础。
五、案分析
中国化工收购瑞士先正达企业跨国并购个功案。 充分调研全球市场，明确了国际化发展战略。 功应对了跨国并购中各种挑战，谈判协商、政府审批等。 通过收购获得了国际市场、先进技术和管理经验，升了全球竞争力。
六、
中国化工收购瑞士先正达案展了中国企业通过跨国并购实现国际化战略路径。在当前全球化背景，中国企业应积极参与国际市场竞争，通过跨国并购拓展国际市场，高技术水平，增强全球竞争力。同时，企业在跨国并购过程中应充分考虑各种风险和挑战，做充分准备，确保并购功。
